WIL. 06.12 - 06.18

1. FACTS (사실, 객관) : 이번 일주일 동안 있었던 일, 내가 한 일

• 팀원 스케줄 관리 및 작업상태 파악
• 프론트 연결 시작 화인
• 백엔드 Event, Ticket 모델 작업
• 백엔드 Event 결제시스템 작업
• 취합 후 포스트맨으로 전체 기능 잘 작동하는지 확인. 빠진 부분, 잘못된 부분 수정
• 소셜로그인 작동 확인

 

2.  FEELINGS (느낌, 주관) : 나의 감정적인 반응, 느낌

• 취합하고 확인하는 시간이 생각보다 오래걸린다.
• 포스트맨은 처음부터 팀으로 만드는 것이 좋겠다. (이번 주 drf 강의에서 알려주신 swagger 를 사용해보면 좋을 것 같다.)
• 마감 날짜에서 최소 1~2일 이전으로 계획을 잡았음에도 기한을 지키는 것이 힘들다.
• 장고 모델 짜는 것이 정말 오래 걸린다. 배포 직전, 그 이후에도 수정되고 있다.

 

3. FINDINGS (배운 것) : 그 상황으로부터 내가 배운 것, 얻은 것

• 처음 모델을 계획할 때 촘촘히 짜고 싶었지만, 누가 어떻게 짜느냐에 따라 너무 달라지기 때문에 무조건 많이 작업해보는 것이 좋겠다. 하지만 첫 계획이 너무 중요하다. erd 계획하면서 기수렝 대한 검색도 하는 것이 

 

 

4. FUTURE (미래) : 배운 것을 미래에는 어떻게 적용할 지

•  

 

5. 다음주 계획

• 주말 중에 백엔드 배포를 계속 시도
• 화요일 안으로 무조건 백엔드 배포 완료 목표
• 화요일 점심 이후에는 프론트 배포 작업 시작 목표
• 팀원들 프론트 작업 스케줄 관리를 위해 부리더와 프론트 스프린트 만들고 관리
• 팀원들과 다같이 중간발표 준비 : 금요일까지 발표자료 제출..